Υπουργείο Άμυνας: Τι σηματοδοτούν οι έκτακτες κρίσεις - Η εφαρμογή της Ατζέντας 2030
Σκοπός της Ατζέντας 2030 είναι η εξάλειψη των χρόνιων παθογενειών των Ενόπλων Δυνάμεων

Φωτογραφία αρχείου - Επίσκεψη Νίκου Δένδια εν πλω στη Φρεγάτα «Ψαρά»
Η ανασυγκρότηση και η αναδιάρθρωση της παρωχημένης δομής των Ενόπλων Δυνάμεων δεν είναι αποσπασματικές ενέργειες, αλλά εντάσσονται στη γενικότερη μεταρρύθμιση της αναδιοργάνωσης τους μέσω της «Ατζέντας 2030» τονίζεται από το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας. Σημειώνεται δε ότι μόνον μέσα από αυτές τις αλλαγές, οι Ένοπλες Δυνάμεις θα μπορέσουν να γίνουν οι ισχυρότερες στην ιστορία της χώρας μας.
Σύμφωνα με το υπουργείο Εθνικής Άμυνας, ο εξορθολογισμός της δομής των Ενόπλων Δυνάμεων, που αποτυπώνεται και στις πρόσφατες κρίσεις ανώτατων και ανώτερων αξιωματικών, αποτελεί αναγκαιότητα που προκύπτει τόσο από τα διδάγματα των σύγχρονων πολεμικών συγκρούσεων στην ευρύτερη περιοχή μας όσο και από τη ραγδαία εξέλιξη της τεχνολογίας.
Προκειμένου μάλιστα να υποστηριχθούν οι πρωτοβουλίες που ελήφθησαν το τελευταίο διάστημα υπογραμμίζεται πώς ένα υδροκέφαλο σύστημα διοίκησης, που χαρακτηρίζεται από υπερβολική συγκέντρωση ανώτερων και ανώτατων αξιωματικών, είναι δυσκίνητο, αργό στη λήψη κρίσιμων αποφάσεων, με μειωμένα αντανακλαστικά και άκαμπτο στην ιεραρχική εξέλιξη.
Τέλος στις χρόνιες παθογένειες
Από πλευρά του υπουργείου τονίζεται ακόμη ότι η πολιτική ηγεσία του έχει σταθερή βούληση να εξαλείψει χρόνιες παθογένειες που δεν συμβαδίζουν με τις σύγχρονες επιχειρησιακές απαιτήσεις. Για την αντιμετώπιση των νέων μορφών πολέμου και των ασύμμετρων απειλών, απαιτείται μια Νέα Δομή Δυνάμεων, η οποία θα επιτρέπει ταυτόχρονα την ταχύτερη ενσωμάτωση καινοτόμων μεθόδων και τεχνολογιών σημειώνεται.
Όπως εξηγείται, η μείωση του υπερβολικού και δυσανάλογου αριθμού ανώτατων και ανώτερων αξιωματικών, που προωθείται μέσω των πρόσφατων κρίσεων, ήταν ένα αναγκαίο και συνεπές βήμα ώστε οι Ένοπλες Δυνάμεις να προχωρήσουν στην επόμενη φάση της μεταρρύθμισης «Ατζέντα 2030». Αυτό συμβαίνει σε συνέχεια της απόφασης για τη συγχώνευση στρατοπέδων και μονάδων.
Γι’ αυτό και υποστηρίζεται πώς η εξάλειψη του υδροκεφαλισμού στις Ένοπλες Δυνάμεις δεν είναι απλά ένα αριθμητικό ζήτημα, αλλά ζήτημα ζωτικής σημασίας για την εφαρμογή της νέας φιλοσοφίας στη λειτουργία τους. Παράλληλα, οι κρίσεις στοχεύουν στην αποκατάσταση της ευταξίας και της εύρυθμης κινητικότητας στην ιεραρχία, ενισχύοντας μια πιο ευέλικτη και λειτουργική δομή.
Ενίσχυση του αξιόμαχου
Σύμφωνα με το υπουργείο Εθνικής Άμυνας, οι αλλαγές συντελούν στην ενίσχυση του αξιόμαχου των Ενόπλων Δυνάμεων, της αποτρεπτικής τους ισχύος, της επιχειρησιακής τους ικανότητας και ετοιμότητας, καθώς και στην προσαρμογή τους στις σύγχρονες απειλές.
Είναι ενδεικτικό ότι, πριν από τις κρίσεις, ο αριθμός των Συνταγματαρχών στον Στρατό Ξηράς ήταν τριπλάσιος από τις οργανικές θέσεις, ενώ ο ελληνικός στρατός είχε περισσότερα στρατόπεδα και περισσότερους ανώτατους αξιωματικούς από τον αμερικανικό στρατό, ο οποίος είναι είκοσι φορές μεγαλύτερος.
Αντίστοιχα, σημειώνεται ότι το Πολεμικό Ναυτικό διέθετε 600 πλοιάρχους, παρότι είχε μόλις 24 πολεμικά πλοία μεγάλου εκτοπίσματος, γεγονός που δεν είναι συμβατό με την ανάγκη μείωσης δαπανών και αύξησης μισθών.
Υπογραμμίζεται δε ότι η ορθολογική διαχείριση των δαπανών θα δημιουργήσει τις οικονομικές συνθήκες που θα επιτρέψουν την αύξηση των αποδοχών των στελεχών, ενώ θα συμβάλει στην εξοικονόμηση πόρων που μπορούν να επενδυθούν στην εκπαίδευση, την καινοτομία και τον εξοπλισμό. Η Νέα Δομή δημιουργεί ένα σύγχρονο μονοπάτι επαγγελματικής εξέλιξης (career path) για τα στελέχη, ενώ παράλληλα καταρτίζεται ένα νέο, δικαιότερο μισθολόγιο, αναλογικό των θέσεων και των ευθυνών. Οι αποδοχές των σπουδαστών των Ανώτατων Στρατιωτικών Σχολών σχεδόν τετραπλασιάστηκαν, ενώ εκείνες των Στρατιωτικών Σχολών Υπαξιωματικών διπλασιάστηκαν.
Ταυτόχρονα, εκσυγχρονίζονται και αναβαθμίζονται οι κτιριακές εγκαταστάσεις των στρατιωτικών σχολών. Επιπρόσθετα θεσπίζεται ένα νέο σύστημα μεταθέσεων με κίνητρα, προωθώντας την επαγγελματική εξέλιξη και διευκολύνοντας τον οικογενειακό προγραμματισμό. Στον πυρήνα της «Ατζέντας 2030» βρίσκεται το ανθρώπινο δυναμικό των Ενόπλων Δυνάμεων, για το οποίο υλοποιείται ένα πλέγμα δράσεων. Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται η στέγαση για κάθε στέλεχος και την οικογένειά του, με την κατασκευή τουλάχιστον 4.000 κατοικιών έως το 2030, η αναβάθμιση των Υγειονομικών Υπηρεσιών, η αντιμετώπιση παθογενειών στα στρατιωτικά νοσοκομεία και ο εκσυγχρονισμός του πλαισίου ιεραρχικής εξέλιξης του στρατιωτικού υγειονομικού προσωπικού.
Ζητήματα προσωπικού
Παράλληλα, βελτιώνεται η ιατροφαρμακευτική περίθαλψη μέσω ενός προτύπου μοντέλου παροχής υγειονομικών υπηρεσιών, ενώ τα στρατιωτικά νοσοκομεία αποκτούν οικονομική αυτοτέλεια και ορθολογική κοστολόγηση ιατρικών υπηρεσιών. Εισάγεται η διακλαδική χρήση υγειονομικών υπηρεσιών, η ελεύθερη επιλογή ιδιώτη ιατρού και το δικαίωμα συνταγογράφησης από ιδιώτες ιατρούς προς τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων. Επίσης, αναβαθμίζονται οι υποστηρικτικές δομές, όπως το δίκτυο παιδικών σταθμών, ενώ δημιουργούνται νέες δομές, όπως το Κέντρο Ειδικής Αναπτυξιακής Φροντίδας για παιδιά με ειδικές ανάγκες, στέγη ημερήσιας διαβίωσης ΑμεΑ και μονάδα φροντίδας ηλικιωμένων. Ενώ όπως σημειώνεται η εκπαίδευση των στελεχών ενισχύεται με εκσυγχρονισμό υποδομών και εξοπλισμού στις στρατιωτικές σχολές, ενώ νομοθετημένα μέτρα δίνουν τη δυνατότητα για έρευνα και εξειδίκευση. Παράλληλα, δημιουργείται ένα τεχνολογικά προηγμένο και καινοτόμο περιβάλλον, που καθιστά τις Ένοπλες Δυνάμεις πρωτοπόρες στην Ελλάδα.
Σχετικές ειδήσεις
Trending
